关闭

科室导航
护理
首页 > 杏林新迹 > 护理
新型管理举措 初见成效---神经内科“6S”管理个案分享
来源:青岛第五人民医院    发布:2016-10-11
  

一、库房6S管理

 

具体的措施

 

第一阶段:发动与宣传(2016.1

 

第二阶段:6s”标准化管理的培训(2016.1

 

第三阶段:整理整顿(2016.2-3

 

第四阶段:自查、建立形成各种标准化(2016.4)

 

第五阶段:实施6s”标准化的管理、进行督导不断完善(2016.5-6)

 

环境要求

 

1、库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防防潮、防鼠,严谨烟火。

 

2、保存环境应清洁、明亮、通风或有空气净化装置,照明光线充足;温度低于24℃,湿度低于70%

 

3、物品存放应距地面20~25cm,距墙壁5~10cm,距天花板50cm

 

4、无菌物品保存环境均应每日清洁,物体表面及地面湿式擦拭,避免扬尘。

 

取得的效果

 

通过医院预算管理和科室6s”库房管理模式的实施,有效降低了耗材支出,提高了科室人员节约成本、注重实效的意识。

 

二、在预算管理中的作用

 

具体的措施

 

基础作用:6S库房管理模式为耗材预算管理提供了依据。通过库房的6S管理,能够准确的获取卫生耗材的使用情况。

 

指导作用:6S库房管理的实施,为耗材预算管理提供了准确的数据,为耗材的预算管理起到了很好的指导作用,杜绝了预算“编数”,促进了预算管理的有效实施。

 

渗透作用:随着库房6S管理的深入实施,使科室的每个人员都直接感受到了耗材规范化的管理,同时也形成了一个自我监督制约的意识。

 

互动作用:推动了科室耗材管理的良性互动。库房的6S管理积极的调动了科室的每个人员不断的发现和提出问题,并且根据问题解决问题。在耗材预算管理的过程中自然的培养出了科室人员良性互动的意识。

 

规范作用:6S库房管理的实施,规范了卫生耗材的申领和使用,减少了预算管理上的随意性。

 

库房6S管理在科室运行至今,经过不断的调整和补充,目前框架已基本稳定,在科室耗材预算管理中发挥着日益重要的作用。